2017年3月，秦皇島瑞鴻科技發展有限公司董事長鄧佳佳和廣東省心智傢園慈善基金會捐助青龍小馬坪心智財富小學。 瑞鴻科技供圖
2017年9月，秦皇島瑞鴻科技發展有限公司董事長鄧佳佳中秋節在昌黎白坨子村慰問孤寡老人。 瑞鴻科技供圖
在位於秦皇半島的別墅區，鄧佳佳把公司打造成“傢”一般溫暖的場所，讓人走進去很快放下拘謹。她身上自然流露出來的親和力更是一下子拉近了彼此的距離。
溫柔幹練，從容優雅，富有智慧……在時代發展的大潮中，鄧佳佳憑借敏銳的商業眼光和前瞻的思維，把事業范圍拓展到建材、金融、教育等多個領域。
她始終秉承陶朱公范蠡的商訓：欲從商，先為人！要求自己生意要勤快，接納要溫和，臨事要盡責，用人要方正。她將范蠡“富而好行其德”的商聖精神作為人生價值追求，實現財富積累的同時，註重踐行企業傢的社會責任，用心回報社會。
“不甘心一生平淡”創業從商順勢而為
“可以時間自由一點兒。” 21年前，因為這個簡單的想法，年輕的鄧佳佳果斷地辭掉了開發區一傢公司的財務工作，堅定地選擇了創業。事實上，她做出的選擇看似簡單但並不草率，她了解自己，骨子裡有不服輸的勁頭，不甘心一生在平淡中度過。
1997年，辭職後的鄧佳佳拿出7000元積蓄，租了一間門店，買來“二手”辦公用具，開始做儀表、閥門的代理和銷售。雖然與自己的專業不對路，但鄧佳佳清楚自己的優勢——親和力強，善於與人溝通。
“第一單生意是給中阿化肥引進閥門，當時賺了一點點錢就感覺很高興了，不僅夠交房租，還可以給員工開工資。”創業起步，鄧佳佳的滿足點很低，但她給事業設定的標準很高：“要做就做優質的產品！”她堅持代理銷售產品領域裡前3名的品牌，她認為優良的品質是產品安全的保障。之後無論是代理殼牌石油，還是做建材生意，她始終遵循品質至上的原則。
1999年,鄧佳佳參加中國第一屆傢居建材展示會，大步踏入建材行業，她把長谷瓷磚等建材品牌相繼引進秦皇島，並創立貿易公司，承接市政及相關的一系列工程。
回憶創業之路，鄧佳佳不願“訴苦”，並不是因為一路坦途，而是她有一種有別於他人的樂觀精神。把積極陽光的一面帶給他人，讓自己成為一個更有價值的人。鄧佳佳認為，一個人能得到多少取決於給他人帶來了多少。“每個人都是一本厚厚的書，有很多值得學習的內容。”向他人學習，廣結益友，鄧佳佳的事業空間也隨之不斷擴大。
2012年，在建材行業很火的時候，鄧佳佳就開始考慮企業的轉型升級。
憑借聰穎的智慧和過人的膽識，她帶領公司由單一的實體經濟向多元化產業佈局，於2012年註冊成立了秦皇島天邦達投資有限公司，並於2014年在北京註冊全資子公司，主營資產管理和投資管理。
多年來，北京天邦達投資有限公司分別在金融、文化、教育、環保、酒店五個領域進行投資。投資的公司有深圳前海結算股份有限公司、渤海雲商電子商務股份有限公司、安徽人和環境科技有限公司、北京亞朵酒店及洋洋月子中心等，每個投資項目都被業界認定為“香餑餑”，收益豐厚，發展前景一片看好。
隨著北戴河新區獲批國傢生命健康產業創新示范區，鄧佳佳把目光投放到健康產業，將先進的理念和產品帶回傢鄉，力求為產業創新添磚加瓦。
“讓跟隨我的人生活得更好一點”用傢文化管理企業
“2005年12月16日”，35歲的王震仍清晰地記得被鄧佳佳錄用的那一天，那時的他大學還沒畢業，迫切地想要打工掙錢。
“我想掙錢養我母親。”鄧佳佳對王震面試時說的這句話印象很深。“當時我就承諾，隻要他不放棄公司，我就不會放棄他。”通過自己的努力讓傢人過上好日子，鄧佳佳欣賞這樣的人，因為她打心底裡“想讓所有跟隨我的人生活得更好一點”。
到鄧佳佳代理的長谷瓷磚工作，從業務員到店面經理，再到公司主管，轉眼就是13年，王震沒有離開長谷，鄧佳佳也給了他最大的成長空間。去年，鄧佳佳做出一個大膽的決定，拿出建材事業60%的股份分給17位員工，王震作為公司建材業務的主管拿到了20%的股份。
“這是其他公司老板輕易做不到的事，也是其他公司的員工想都不敢想的事，鄧總讓我們有了更大的盼頭。”從打工者變成股東，王震感覺到事業的階梯更上了一層，他也明顯地感受到發生在每個員工身上的變化。為了在月底前給客戶開具增值稅發票，店長夜裡10點趕去商場請求保安人員開門，保安感嘆“沒見過哪個商戶的員工這麼拼。”王震清楚，“員工持股，大傢的幹勁兒更足了，都以主人翁的態度去做事，把公司當成自己的企業去經營，去奮鬥。”
眾人劃槳開大船。鄧佳佳給員工分股，不僅讓員工有了歸屬感，更激發了員工幹事的積極性，在建材市場走勢下滑、同行紛紛倒閉的大環境下，公司展現出新的活力，營業額突飛猛進，取得了驕人的業績。
出讓股份的鄧佳佳更像是一個大傢長，她退出對建材業務的管理，鼓勵並支持年輕的王震挑起管理重任，把所有的人脈關系介紹給員工，讓他們在事業上全力打拼，她則更註重在生活上關心員工，每到過年過節，都為員工精心準備禮物，她也時常準備傢宴，召集員工歡聚。
“公司的員工都是跟隨我10年以上的老員工，他們中間還有夫妻二人都在我這裡工作，這更讓我覺得責任重大，我要帶著他們往前走，讓他們過得更好。” 創業以來，鄧佳佳堅持不輕易辭退員工，即便培養的員工離職成為競爭對手，她依然真誠地以朋相待。
讓員工錢包鼓起來，讓他們得到最好的發展，鄧佳佳認為這是企業管理者肩負的責任，在她看來，事業上最值得驕傲的成功不隻是擁有豐厚的財富，還在於培養出優秀、成功的人才。
“愛是承諾對方的成長”用心務實做慈善
在把企業做強、做大的同時，鄧佳佳不忘回饋社會，熱心慈善公益事業。她和企業傢朋友分別在青龍、撫寧捐助了兩所小學，並設立獎教獎學金，鼓勵辛勤育人的教師和學習優異的學生。
冬日的陽光照進青龍小馬坪小學的校園，幹凈平整的操場上學生們在奔跑跳躍，寬敞明亮的教室裡書聲瑯瑯。幾年前，鄧佳佳第一次走進小馬坪小學，眼前的景象讓她觸目驚心，教室墻體開裂，桌椅、門窗破舊，操場坑窪泥濘，教學用具簡陋……鄧佳佳和企業傢朋友當場決定出資改善學校辦學條件。
修建校舍，硬化操場，改建食堂，更換桌椅，購置書籍、文體器材……半年多的時間，小馬坪小學發生了脫胎換骨的轉變，曾經條件艱苦的農村小學變身幸福校園。為了開拓孩子們的視野，鄧佳佳加大捐資力度，為學校配備電腦，成立專門的電腦教室。她說：“關註孩子們的成長，要讓他們的精神世界更加豐富多彩。如今是網絡時代，有了電腦，孩子們能接觸更廣闊的世界。”
學校在2013年以前隻有一兩百個學生，隨著設施、師資的加強，流失的生源又回來了，現有學生將近400名。“看到這些變化，比我自己賺到100萬還高興。”幾年來，鄧佳佳始終關註小馬坪的師生，每年都會準時為學校送去獎教獎學金。她還帶動了來秦皇島工作的美國建築工程管理領域的專傢洛根等人資助和看望孩子們。
愛是對受助者的承諾，鄧佳佳的承諾是幫助困難傢庭的孩子更好地成長，讓貧困老人感受到溫暖。
劉政宇多次跟隨鄧佳佳去慰問孤寡老人，他說：“每到年節，鄧總都會帶領傢人、員工和身邊的朋友一起到農村看望貧困孤寡老人，為他們送去棉衣、米面油等生活物品，讓老人全年生活無憂。”每年，鄧佳佳都會捐助50多位老人，這些老人的生活都有明顯的改善。
記者手記：
大舍大得 才能走得更遠
鄧佳佳的事業格局比較大，投資涉獵不少領域；她的目光長遠，追求企業的永續發展；她有堅定的為商之道，堅信大舍大得才能走得更遠。事實上，鄧佳佳的“舍得”哲學已經讓她在事業發展的路上收獲滿滿。
熟悉投資業務的劉政宇說，公司投資的每個項目都是“香餑餑”，任誰得到都能獲利，但一個個“香餑餑”為什麼能落到鄧佳佳的手中？這不僅需要企業有實力，還在於鄧佳佳的為人處世之道——收獲源於付出，做一個對他人有價值的人才能創造更大的價值。
舍，是投入，是付出，是耕耘；得，是產出，是收獲，是成果。欲求有得，先學施舍。把喜舍作為人生信條，無論是對待員工還是做公益，鄧佳佳付出愛，給予關懷，在“舍”中“得”到了不一樣的收獲。
從來不辭退員工，把股份分給員工，這對於很多企業老板來說，是不容易做到的事。讓員工過得更好，努力把員工培養成老板，她不吝惜所得，與員工分享，不吝惜人脈資源，傳授自己的經商之道，因為這樣，公司員工隊伍穩定，人人踏實強幹，普通職員成長為公司高管，事業蒸蒸日上，這正是對鄧佳佳最好的回報。
用愛心幫助、溫暖貧苦的人，看到孩子得到更好的成長，老人得以安度晚年，鄧佳佳更是滿心歡喜，收獲內心的富足。
得，源於舍，舍與得相伴而生。因為舍得分享，鄧佳佳得到員工愛戴；舍得愛心，得到美譽；舍得智慧，得到成功；舍得眼前，得到長遠……
（通訊員 武藝群 河北日報客戶端記者 於軍濤 李淑麗）