最近看視頻經常看到一些人對一些大企業的管理說三道四，比如對格力，對小米等等，管理這裡不好那裡不好，我就不明白了，人傢都能幹到世界五百強了 ，你一個對人傢企業啥都不了解的人，怎麼就這麼能呢？這麼厲害為什麼自己不做一個世界五百強出來？格力的發展到底行不行？對新能源的投資算不算失敗？我想最有發言權的是人傢董小姐，別人隻是看到了皮毛。
小米究竟該不該投入巨資研發澎湃系統，這是企業傢自己的想法，我想也絕對不是一時的頭腦發熱，肯定有做自己系統的理由，雷軍做不做汽車，也是基於對企業發展的考慮，花這麼多錢，絕不可能隻是為了情懷，何況背後還有董事會的監督。普通人看不懂，正說明了我們都是普通人，成不了大企業傢。胡亂說圖一個口快舒服，真沒什麼意思，就像抗美援朝，當時反對的人很多，支持的人很少，可是幾十年後，抗美援朝帶給我們國傢的巨大好處誰能夠否認呢？抗美援朝這都過去七十年了，還是我們中國人津津樂道，引以自豪的事情。所以，就別拿小人物的格局去揣摩大人物的思路了，層次不同，看到的風景不同，發現的問題也不同。看著就好，別指手畫腳了。
格局不同，認知不同，決定也就不同。
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