8年多來，光谷創業公司武漢本初子午信息科技有限公司（以下簡稱本初子午）迅速成長為國內頭部互聯網醫藥健康企業，連續5年獲評“獨角獸”企業。
時間回到2015年，中國消費互聯網市場已是風起雲湧，產業互聯網則剛剛起步。創始人李萌出生醫學世傢，她發現，傳統多級批發的藥品流通模式效率不高，層層轉銷導致藥品價格居高不下，已成行業痛點。
“讓中國醫藥流通安全、高效、透明；讓老百姓吃上‘放心藥’。”懷揣這一企業使命和夢想，李萌聯手多位合夥人創辦本初子午（曾用名：湖北小藥藥信息技術有限公司），期望通過互聯網“加持”，實現藥品流通從生產廠商到藥店和診所的“直達”。
時至今日，本初子午打造的數字化醫藥供應鏈綜合服務平臺小藥藥，已與全國3000多傢國內外知名藥企達成合作，經營10萬種以上的藥品，為超過50萬傢藥店、診所提供服務。
如今，恩施巴東縣的一傢鄉村藥店，通過手機下單，一天就能收到藥品。“8年如一日，我們為藥品流通行業的迭代升級貢獻了微薄的力量。”李萌說。
基於小藥藥強大的藥品流通能力和用戶優勢，本初子午還於2021年推出了面向普通消費者的互聯網醫療健康服務平臺“荷葉健康”，包括荷葉健康商城、荷葉問診、荷葉醫生、荷葉互聯網醫院等多個板塊，其中，互聯網醫院荷葉醫院已入駐1萬多名醫生。“我們的優勢在於以領先的藥品流通供應鏈為核心，延伸出多元化的醫療服務。”李萌說，站在小藥藥的肩膀上，荷葉健康跑得更快。
獨角獸為神話傳說中的一種生物，稀有且高貴。“獨角獸”企業往往擁有獨有核心技術或顛覆性商業模式，是開辟新領域新賽道的生力軍。2018年，本初子午首次獲評“獨角獸”企業。有評論稱：最大“隱形獨角獸”浮出水面，給光谷互聯網帶來巨大驚喜。
去年9月，光谷首次發佈區內“獨角獸”企業和潛在“獨角獸”企業，包括本初子午在內，兩傢企業獲“獨角獸”企業認定。
在李萌看來，作為一傢從零起步的草根企業，本初子午能夠在醫藥健康賽道上快速奔跑，連續5年入選獨角獸企業，並依然保持著高速發展的態勢，“一方面是政策的支持帶來的行業紅利，另一方面是找到了企業發展的‘破局點’，即引用大數據、人工智能、雲計算等先進技術去推動行業的迭代升級”。
目前，除武漢總部和北京第二總部外，本初子午在全國范圍內設立了60多個辦公場所，覆蓋大多數省份，建立了多個醫藥物流中心，擁有3000多名員工，其中大部分都是研發人員。
“抓技術、抓創新，不斷地加大研發投入。”李萌介紹，本初子午的研發投入是許多傳統醫藥企業的幾百倍甚至上千倍，“可能不是立竿見影地看到效果，但一定是潤物無聲”。“醫藥產業迭代升級的空間非常大，值得我幹到退休。”她說。
人物訪談
本初子午創始人、董事長李萌
從光谷起步壯大是一件非常幸運的事情
問：連續5年獲評“獨角獸”企業，核心競爭力是什麼？
李萌：本初子午是一傢科技型企業，一傢創新驅動的企業。醫藥行業是一條巨大的賽道，競爭對手眾多，作為一傢從零起步的“草根企業”，本初子午能夠迅速成長，核心就是抓技術、抓研發，以創新為武器，不斷推動產業迭代升級。
傳統醫藥行業多數在采購和銷售上投入大量的資金和人力，我們則更多地投向了技術，投向了人工智能、雲計算和大數據，研發投入是許多傳統醫藥企業的幾百倍甚至上千倍。同時，基於技術優勢，拓展更多的應用場景，不斷推出具有競爭力的新產品和服務，以此與其他競爭對手拉開差距，構建護城河。
問：作為一支年輕的創業團隊，發展的壓力是什麼？
李萌：光谷有肥沃的創業土壤，給了本初子午許多的支持，能夠從光谷起步、壯大是一件非常幸運的事情。壓力主要來自自身，在這麼好的土壤上發展，幹不好就說明能力不行。本初子午成立的2015年，消費互聯網已經發展多年，相對成熟，但產業互聯網剛剛起步，人才稀缺，隻能靠自己培養，這是早期面臨的最大挑戰。
問：“讓中國醫藥流通安全、高效、透明，讓老百姓吃上便宜放心藥”，這一企業使命如何實現？
李萌：讓中國醫藥流通安全、高效、透明，這件事情我們已經做了8年，8年如一日，一直在穩步前進，從一傢武漢企業，到進入全國大部分省市的行業領先企業，本初子午某種程度上已經推動了整個行業的變化。讓老百姓吃上便宜放心藥，是正在做的第二件事情。基於小藥藥建立的醫藥供應鏈及強大的藥品流通能力，公司推出的荷葉健康平臺已迅速成為全國領先的“管傢式”全方位健康服務平臺，擁有上千萬核心客戶，累計服務數億人次的用戶。
問：為什麼叫荷葉健康，發展情況如何？
李萌：有一年夏天，我和公司的小夥伴一起去東湖遊玩，放眼望去荷葉田田，就一人摘了一片荷葉頂在頭上，拍了一張合影，後來就決定叫荷葉健康。荷葉健康從武漢起步，名字也因武漢而生。站在小藥藥的肩膀上發展，荷葉健康業務已覆蓋藥品福利管理、智慧養老、數字醫療、荷葉互聯網醫院、荷葉商城、線下連鎖藥房等多個板塊，也是國內首傢深度專註居傢養老服務的平臺，在細分賽道內已是全國第一，比小藥藥跑得更快。
問：新一年的規劃是什麼？
李萌：沿著既定方向前進，服務好上下遊客戶和合夥夥伴，這是立身之本；在研發上繼續加大投入，構築面向未來的核心競爭力；協同更多合作夥伴，做好荷葉健康業務，以“數字驅動健康”理念，盡可能地提高醫療效率，降低患者醫療成本。
來源 | 長江日報
編輯 | 黃安琪
編審 | 龍大虎
審核 | 肖 輝
出品 | 光谷融媒體中心