2024-2025 年，幼兒園將經歷四個重要發展階段，3-5 萬家幼兒園可能在此輪波折中被淘汰。了解這四個階段，將為幼兒園贏得寶貴的發展機會。
第一階段：2024.3-2024.6，沉睡期
盡管出生率下跌對幼教行業的影響引發廣泛探討，但多數幼兒園園長並未深刻認識到問題的嚴重性。他們滿足於目前的在讀學生數量，而地方教育主管部門對生源問題缺乏預見，仍沿用過去的管理策略，限制或禁止幼兒園的自發求生措施。這可能導致雙輸局面：幼兒園陷入困境甚至破產，地方主管部門工作被動。此階段，幼兒園應深挖洞，廣積糧，提前儲備 9 月招生生源。
第二階段：2024.7-2024.8，蘇醒期
大班畢業後，學位空缺使園長和投資人意識到問題的嚴重性。此前的預警不如現實有效，部分園長仍存僥幸心理。蘇醒期的幼兒園雖有生機，但會陷入發展迷茫，病急亂投醫易導致決策失誤。
第三階段：2024.9-2024.12，轉型爆發期
托幼一體化將全面普及，但此時轉型的民辦園成功率可能不到一半。園所對托幼一體化了解有限，專業度不足，且提供相關服務的機構和資源明顯不足。資源有限，需求集中釋放時必然短缺，如同疫情時期的口罩。
第四階段：2025.1-2025.8，大撤退期
經歷沖鋒、突圍與潰敗後，數萬家幼兒園選擇閉園。2022-2026 年將有 10 萬所幼兒園退出。決定去留的關鍵在於前三個階段的正確決策。我們應放下過去的榮耀與傲慢，重新審視世界，虛心聽取建議。
世界在變，我們亦要變，不然就會被淘汰。正像沉船旁邊千帆競過，病樹前面萬樹爭春。只有順應潮流，才能緊跟時代。
