對付小人，以眼還眼，以牙還牙。
很多人在遇到小人的時候，會憤怒，甚至做出沖動的行為，要麼兩敗俱傷，要麼自己進一步被小人碾壓。
聰明的人，總是懂得「來日方長」，不急着翻臉，在保護自己的前提下，給小人狠狠地一擊，並且能夠消除後患。
明朝開國功臣劉伯溫，本是元朝末年的官員，被高安縣一些豪紳地主打壓，又因檢舉監察御史職，被很多大臣為難，不得不隱退。
經歷了多番折騰，劉伯溫輔佐朱元璋，功成名就，還寫下《百戰奇略》，記錄克敵制勝的方法。其中有幾句話，用來對付現實生活中的小人，是很有借鑒意義的。
01
「未戰之時，先料敵將之賢愚，敵之強弱，兵之眾寡，地之險易，糧之虛實」：搞清對方的情況，便於精準打擊。
東漢末年，曹操和袁紹對峙，官渡之戰爆發了。
曹操很擔心失敗，因為自己的兵力相對較少。
一籌莫展的時候，謀士許攸告訴曹操，袁紹的糧草都是烏巢，只要一把火燒掉，就贏了。
果然，官渡之戰的轉折點，就是「烏巢的一把火」。
許攸對袁紹的布局，了如指掌，這就是取勝的根本。
我們對付小人，若是不知對方的實力，就會心虛，失敗的可能性很大。
因此要壓住火氣，保持表面上的和氣，和對方繼續交往。並且多番觀察，打聽，徹底摸清情況，再做打算。
任何一個人，都有自己的薄弱環節，就是有鐵布衫之類的功夫的人，也有「軟弱的氣門」。打擊人家的氣勢，就在打擊人家的弱點。
02
「凡與敵戰，須要選揀勇將、銳卒，使為先鋒，一則壯其志，一則挫敵威」：找到自己的優勢和對方的弱勢，避實擊虛。
發現小人的弱點之後，我們還不要馬上就去打擊。也許人家的軟弱點，都比你更強大呢。
生病的大象，和強悍的螞蟻，對比一下，就知道差距了。螞蟻還是不能輕舉妄動，否則被踩一腳，不是鬧着玩的。
當然，螞蟻可以悄悄爬到大象的耳朵里，啃咬一番，大象就乖乖就範了。
螞蟻有力的嘴，和大象的耳朵對比，螞蟻反而會更勝一籌。這就是避實擊虛，一技之長，攻人之短。
一個人，是腳步力量更大，還是手的力量更大；在工作中有哪一方面的特長，在哪些領域有優勢，這就是自己的強勢。一旦用起來，小人也會聞風喪膽。
03
「凡步兵與車騎戰者，必依丘陵、險阻、林木而戰則勝」：積極藉助社會的正能量，壓制邪惡的小人。
俗話說：「世上還是好人多。」
元朝末年，天下大亂，朱元璋帶着義軍，占據半壁江山。
1367年，朱元璋安排劉伯溫做太史令。這一年，百姓都遭遇了乾旱，民不聊生。
劉伯溫建議，積極處理冤案，為受罪的百姓平反。並且建立制度，防止地方濫殺無辜。
一批囚犯在被處決前，劉伯溫要求刀下留人。
接着，老百姓都歡呼，很多地方的首領，帶隊歸降朱元璋。第二年就建立了明朝。
這就是「勸君買善」的典故。也說明一個事實，依靠群眾的力量，是肯定要贏的。
正所謂，得民心者得天下。
我們作為普通人，不能得到天下人的愛護，但是可以積極幫助弱者，照顧身邊的同事，和朋友、親戚聯系更加緊密。
你有了一個正能量的圈子，小人也就會害怕你。畢竟，小人是沒有辦法對方一個群體的。
想一想，你的周圍都是好人，那就形成了一個巨大的「保護層」，而小人只是烏合之眾，自然會無法和你對抗。
04
「凡欲興師，必先教戰」：讓自己變得強大，在最狠、最徹底的報復。
唐代軍事家郭子儀，做了一件令人嘆服的事。
回紇、吐蕃兩個部落聯合，由唐朝叛將仆固懷恩帶隊，攻擊唐朝邊疆。
郭子儀帶兵阻擋，到了涇陽。
面對敵強我弱的情況，郭子儀一個人出城，在回紇兵面前出現。
回紇兵看到郭子儀，驚訝地說：「你還在啊，我們就退兵了。」
一個人就把一大群對手都嚇走了，叛將仆固懷恩逃之夭夭。歸根結底，是對手知道郭子儀的厲害。
郭子儀是平定安史之亂的主將，和回紇首領也有很深的交情，強大到讓對手敬佩，有聞風喪膽的跡象。
我們和小人對抗，其實是一場長期的拉鋸戰——你強，對方就怕了你；你弱，對方就欺負你。小人，也喜歡欺軟怕硬。
在平時，我們多讀書，多做出工作成績，多成就一些本領。也積極行善積德，增加好的名氣。
走到任何地方，只要說自己的名字，就會讓小人矮一截。往後餘生，都不怕遇到小人。
05
皇帝朱元璋點贊劉伯溫：「慷慨見予，首陳遠略；經邦綱目，用兵後先。卿能言之，朕能審而用之，式克至於今日。」
人要取得最後的勝利，要徹底克制小人，就要堅持鬥智鬥勇，而不是動不動翻臉，與人唇槍舌戰。
蠻干，不如巧幹；巧幹，不如無為而治。
想盡辦法，把小人排斥在自己的圈子之外；在最終，讓小人沒有立足之地，這就是遠見。
被小人欺負，你要回擊，關鍵是贏在智慧，還要贏到最後。
社會上，人很多，居心叵測，隨時有抵擋小人的准備，那就可以在小人出現時，從容勝出。
天道有輪回，蒼天饒過誰？也奉勸小人，歪路走多了，遲早有跌倒。
改邪歸正，才是小人唯一的出路。
作者：布衣粗食。
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