近年來，我國有線電視的發展進入了「懵懂」狀態，不論是市場競爭的應對，還是自身發展方向上都沒有明確的定位，正式這種模糊的狀態導致有線電視從2015年開始就坐上了「滑梯」，用戶規模和收入規模雙雙出現下跌。
那麼是什麼因素導致全國的有線電視業務都進入了「衰退」模式呢？
首先，從有線電視的發展歷史來看，我國的有線電視經過幾十年的發展，已經經歷了從無到有、從模擬到數字的過程，不論在滿足人們對美好生活需要方面，還是在輿論宣傳方面都發揮過極其重要的作用。然而，不可否認的是，事物的發展總是有長生、發展和滅亡的過程，再好、再先進的產品總會出現被替代的時候，比如從前的信件、報紙、膠卷等曾經都是不可或缺的產品，誰也沒有想到他們會在歷史的某一時刻被替代了。因此，有線電視被替代是必然的。
其次，與競爭產品對比，有線電視的內容處於弱勢。有線電視市場新增乏力、存量流失的根源就是因為有線電視不受年輕用戶群體歡迎，而內容不論在量還是在質上與競爭對手的差距越來越大，更可怕的是這種差距將越來越大。什麼原因造成有線電視的內容成為業務發展的短板呢？
1.直播電視是有線電視的優勢也是劣勢。雖然在直播電視的信號傳送上僅有有線電視和IPTV（交互式網絡電視），但是有線電視對直播電視的內容卻無法把控，他們的內容是由各家電視台決定的，播出什麼新聞、電視劇甚至是廣告都不需要跟有線電視商量，說到底有線電視就負責將電視信號傳送給用戶就行了。這種電視信號的傳送職能是很容易被復制和替代的，後來出現的IPTV就證明了這一點。
2.影視作品版權意識的提升進一步削弱了有線電視的內容。有使用過有線電視的用戶應該知道，在早些年的有線電視互動內容中電視回看和錄播劇是很重要的內容，隨着版權意識的提高，電視劇版權方屢次通過法律途徑要求有線電視端下架侵權的電視劇等錄播內容。
3.有線電視與競爭對手特別是與互聯網電視相比，內容上最大的差別在主動性上存在不同。有線電視除了直播電視以外，其他的電影、電視劇一般都是通過購買版權的方式獲得，這種方式需要支出巨額的成本，在有線電視發展不景氣的時期，不可能花太多的成本購買到好的影視劇。對於互聯網電視，他們不僅運營平台，而且生產產品，通過拍攝用戶喜愛的影視劇，從源頭上控制了視頻內容的質量。可見有線電視與互聯網電視對源頭內容的把控能力是完全不同的。
隨着互聯網和自媒體的發展，人們更願意通過移動端電視產品實現碎片化時間的利用，因此人們對電視收看模式的變化是導致有線電視業務不斷下滑的核心問題。
生活方式和使用習慣的變化自然導致對產品需求發生變化，比如曾經風靡一時的卡片式數碼相機何曾想到它會因為智能手機的出現而突然被淘汰呢。
同樣，在收看電視方面，人們已經越來越習慣使用移動端電視而非傳統的有線電視，因此有線電視的「殺手」是誰已經相當清楚了。