“引”“育”“用”!讓龍巖醫療人才有奔頭…

2024年2月5日 7点热度 0人点赞

我市構建高層次醫療衛生人才“新高地”——健康龍巖“衛”你而來

元旦一過,武平籍的中山大學附屬第六醫院泌尿外科主任邱劍光教授就到長汀縣汀州醫院開展診療活動,成功指導實施兩例前列腺增生手術。自從去年底,中山大學附屬第六醫院與汀州醫院共建福建省省級區域醫療中心,成立“邱劍光名醫工作室”後,邱教授每個月都會到汀州醫院坐診。

醫療系統高質量發展,離不開高素質、高技能人才隊伍建設。市衛健委緊扣“才聚龍巖”戰略,打好人才“引、育、留”組合拳,賦能衛生健康事業高質量發展,全力為老區群眾提供優質醫療服務。

邱劍光教授到汀州醫院坐診

在“引”上做文章

讓醫療人才有勁頭

“在外求學行醫多年,我希望能夠為傢鄉的醫療衛生事業貢獻自己的綿薄之力!”去年5月,上杭籍的福建醫科大學附屬協和醫院黨委書記陳良萬教授在上杭縣醫院成立“陳良萬教授團隊名醫工作室”。越來越多像邱劍光、陳良萬這樣的巖籍名醫回巖設立“名醫工作室”,以精湛醫術反哺傢鄉醫療衛生事業,這是龍巖實施“巖籍名醫”雁歸工程帶來的可喜變化。2023年巖籍名醫回鄉設立名醫工作室10個,把高水平診療技術和優質醫療資源帶回傢鄉,以“師帶徒”方式培養本土中青年醫療骨幹醫師20名。

在打造高層次專傢聚集高地方面,我市加強高層次人才柔性引進。市公立醫院引進一批在省內國內有一定影響力、有一定科研臨床成果、工作經驗豐富的高層次人才(團隊)。市一院與浙江大學附屬第二醫院(以下簡稱浙大二院)簽署第三輪合作協議,浙大二院派出專傢任市一院掛職副院長並參與日常管理,在未來三年將對市一院心血管內科、神經內科、肝膽外科、醫學影像科等10個學科進行深度幫扶。

抓住與廣州對口合作契機,推動廣州11傢國內頂尖醫院與我市醫院建立合作關系,2023年打造引才平臺5個,柔性引進專傢團隊12個、名醫名院長20名,引進客座專傢62人,共建名醫工作室46個。

“接下來,我們將探索實施‘百名華佗入巖計劃’,發揮龍巖綠色、生態、氣候等宜居優勢,5年內誠邀100名以上全國高水平退休名醫專傢到龍巖來發揮餘熱,提升我市醫療衛生服務水平,更好滿足老區群眾高水平就醫需求。”市衛健委人事科相關負責人說。

陳良萬教授團隊名醫工作室多學科培訓會

在“育”上下功夫

讓醫療人才有奔頭

讓“外引”人才安心留下,讓“內育”人才不斷成長,有奔頭。以“拜師學藝”的形式,我市衛健系統從具有較高學術水平、較強創新能力的中青年骨幹人才中,遴選輸送到廣州高水平醫院進修學習或選派到浙大二院、上海交通大學附屬瑞金醫院、天津眼科醫院、南京腦科醫院等高水平醫院進行重點培養,去年外派進修學習270人。

此外,實施基層“千名醫生”培養工程,采取委托培養、“師帶徒”等方式,培養一批基層臨床(中醫)骨幹醫生、全科醫生。每年還從現有醫療衛生專業技術隊伍中,推薦評選在全市有知名度、全省有一定影響力、業務精、醫德好的20位醫療衛生專傢作為龍巖市的“名醫”,以“名醫”推動學術交流,提高醫技水平。

福建醫科大學附屬協和醫院陳良萬團隊名醫工作室簽約揭牌儀式

在“用”上見實效

讓醫療人才有幹頭

激活用人機制,打造醫療人才政策改革試驗田。在核定的公立醫療機構崗位職數內,我市建立縣域醫共體“編制池”“職稱池”,賦予總醫院人員進出、崗位設置、職稱管理的自主權。深化公立醫院薪酬制度改革。構建“以治療為中心”向“以健康為中心”轉變的薪酬分配導向機制,促進醫務人員的醫療行為價值取向與患者的利益訴求同向而行,促使醫療機構從過去的“希望病人越多越好”轉變為“希望老百姓越健康越好”。允許公立醫療機構在工資總額范圍內,自主確定績效分配方案。試點開展以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現的全員目標年薪制。

2023年赴高校招聘醫學人才現場

“下一步,我們將持續加大醫療衛生高層次人才、急需緊缺人才引進力度,讓老區群眾享有更高水平的衛生健康服務,助力健康龍巖建設。”25日,市衛健委主任藍凱英表示。