文|阿爾法工場
新年伊始，米哈遊就傳出兩個重磅消息。
1月18日，有行業傳聞稱米遊社正進行人員優化，HR正在約談米遊社項目人員。
當天凌晨，米遊社官方微博宣佈，取消原定於2024年舉辦的「miYoSummer 3rd」。
一直以來，米遊社都是米哈遊玩傢聚集討論遊戲資訊、攻略的核心社區之一。除集合《崩壞學園2》、《崩壞3》、《原神》、《未定事件簿》和《崩壞：星穹鐵道》等米傢遊戲外，米遊社還設立有“大別野”專區，用來討論其他遊戲或者二次元話題。
「miYoSummer 3rd」則是由米遊社發起、並承載米哈遊旗下遊戲以及相關IP的線下創作活動。前兩屆miYoSummer分別於2022年12月和2023年6月正常舉行，並收獲不少玩傢熱情反饋。
由於「miYoSummer 3rd」主辦方是米遊社，不免有玩傢推測，活動取消是受到近期漫展事件影響。但據熟悉漫展的粉絲介紹，部分大型漫展隻是延遲了舉辦時間，miYoSummer則是直接取消了活動，這在漫展史上是非常少見的。
據筆者從業內各方知情人士證實，米遊社人員優化確有其事，而取消「miYoSummer 3rd」，實際上受到多方原因影響。此次優化涉及到線下活動組的員工，後續「miYoSummer 3rd」這個活動可能就沒有了，也可能用其他新活動替代。
而無論是人員優化還是活動取消，都是米哈遊面對遊戲行業悲觀預期之下，出於降本增效的考量；而日臻成熟的AI自研模型，是助推米哈遊實施這一戰略的有力工具。
這場變革，自去年9月開始，彼時創始人劉偉從“大偉哥”變為董事長，也走進了米哈遊大刀闊斧改革的“風暴眼”。
01 “大偉哥”的“第一刀”?
據接近米哈遊的人士透露，本次優化，被認定屬內部架構調整，主要出於降本增效的考慮，米哈遊不會放棄自建遊戲社區。
米遊社創立的初衷，並非以盈利為目的。而在2023年遊戲市場不景氣的情況下，降本增效的第一刀，砍在了米遊社頭上。
2018年11月，作為米哈遊旗下遊戲玩傢的專屬社群，米遊社成立。兩年後，2020年9月28日，爆款遊戲《原神》公測時，在“抄襲傳聞”影響下，貼吧、B站、微博和NGA等傳統社群，都出現了非常強烈的“反米”抵制現象。米哈遊自己旗下的米遊社，則成了鐵桿玩傢的最後一片“凈土”。
2020年10月，米遊社下載量一度上升到Appstore免費社交應用類第四名。
疫情期間，宅傢引爆遊戲需求，大量玩傢紛紛湧入米遊社。2021年2月，米遊社累計用戶量突破千萬，急需更多工作人員來管理這個龐大的社群。
在搶人大戰的熱潮下，米哈遊的員工人數也一度從2020年的2400人，增長到2022年的4000餘人，近乎翻倍。許多從競爭對手處招募來的管理人員入駐米遊社，同時，社區玩傢以及社區兼職“版主”開始大規模流失。
熱潮來得快，去得也快。
隨著疫情結束、工作生活回歸正常，遊戲市場消費也趨於低沉。2022年總結大會上，創始人蔡浩宇和劉偉面向全體員工，反思之前激進擴張的策略。次年春招時，米哈遊招聘部門及獵頭均透露，內部會議上高層明確傳遞出要收緊HC（headcount，即招聘崗位指標）。
從創作者端，也能明顯看出米遊社經營思路變化。有創作者抱怨，社區發帖數據幾乎相同的情況下，現在的收益相較之前幾乎砍半。
02 AI雙刃
在管理層“反思”和降本增效的方針下，AI工具的佈局與應用，成為優化內部團隊結構的助推器：一方面是AI的大規模使用會幫助企業精簡團隊；另一方面AI需要大量的投入，企業也需要相應調整資源的投入分佈。
據熟悉米哈遊AI開發的人士透露，目前米哈遊自研AI大模型文本準確度在99%以上，與GPT僅有0.1%-0.2%這個程度的差距。
之所以不采用GPT通用大模型而是自研，主要是因為在遊戲場景下，米哈遊發現GPT的適配度較低，容易出現答非所問的情況。
目前米哈遊自研AI大模型主要用於研發端、發行端和商業化端，覆蓋從文本、道具、場景特效以及大地圖生成到買量、內容投放等各方面。在自研AI大模型的助力下，現階段米哈遊已實現道具角色端提效10%以上、場景以及音效生成效率提升5%以上；文本類提效更明顯，達到了25%以上；未來成熟狀態下，效率有望提升70%以上。
雖然AI大模型帶來的效率提升十分誘人，但投入同樣高得可怕。
據了解，訓練一個遊戲內的大模型需要100人的規模，整體投入至少要40億元-50億元。
負責AI遊戲優化資深專傢表示，AI大模型短期來看是高投入，但長期來看既是降本、又是增收。
例如，此前開放類遊戲大地圖至少需要150人花3個月的時間，AI工具能夠縮短到一個月內完成。且從長遠看，遊戲是內容消耗型產業，未來內容更豐富、反應客戶需求更迅速的遊戲廠商才能占據更多的用戶時間，以實現增收。
更重要的是，據筆者向幾傢頭部公司了解，2023年幾傢遊戲大廠整體營收增長僅有5%-10%。普遍預期今年增長將明顯弱於去年，甚至2024年全年將僅有小個位數增長。
因此，各遊戲大廠，一方面在外推新品競爭激烈，另一方面對內新項目立項標準提高、態度謹慎。
一旦2024年遊戲市場如預期走弱，AI工具或成為米哈遊、尤其是新董事長劉偉的破局勝負手。
03 技術宅男，從“拯救世界”到買地對賭
此次人員優化並非突如其來，而是從去年9月就開始醞釀生發。
2023年9月，蔡浩宇卸任公司董事長一職，傳說中的“最佳輔助”大偉哥劉偉接任該職務。
據了解，蔡浩宇卸任董事長職位之後，將調動更多北美區域的資源，並投入更多精力親自研究AI技術。
蔡浩宇稱，卸任董事長職務能令他專註於前沿技術的研究和應用。
本次人員結構優化從虛擬社區米遊社“動手”，既是劉偉踐行蔡浩宇戰略的默契之舉，也是面對悲觀預期的“虎軀一震”。
米哈遊三名創始人蔡浩宇、劉偉和羅宇皓同為上海交通大學校友，均為ACG文化愛好者。公司初創期，“技術宅拯救世界”成為米哈遊的“使命”。
與低調內傾的蔡浩宇以及神秘的羅宇皓相比，“大偉哥”更被玩傢和業內所熟知。
無論是創業大賽應對投資人的詰難，還是被媒體采訪，劉偉似乎都表現得遊刃有餘。《崩壞學園》推出的時候，團隊的QA、策劃、運營甚至一些賣萌的段子，不少是劉偉寫的。在《崩壞3》的諸多關卡中，劉偉也多次以“大偉哥”角色出現，與玩傢互動。
去年7月的《崩壞3》嘉年華活動上，主持人提問劉偉：如果有時光機，你想做什麼？36歲的劉偉幾度哽咽，他說想要回去告訴10年前的自己，技術宅拯救世界真的很酷，不管有多難，往前走就可以了，因為前面都是“艦長”（《崩壞3》玩傢的設定身份）。
兩個月後，劉偉“往前一步”接下了米哈遊董事長的交接棒，亦成為這傢國內遊戲巨頭創立以來最大的人事變動。
此前，蔡浩宇雖名為董事長，但這位“天才型技術宅男”主要負責技術研發與遊戲開發工作，更傾向於對內，很少對外“拋頭露面”。
米哈遊員工對蔡浩宇的評價，是“擅長集合公司的人力、物力以及時間專攻一個爆款”。立項具備前瞻性，付出的成本又是競爭對手的幾倍，處女座蔡浩宇的all-in戰略，令米哈遊低調地跑在了行業前排。
劉偉是雙魚座。和人們對雙魚座猶豫不決、“黏糊”的刻板印象不同，公司員工更能見到劉偉殺伐果決的一面。
據媒體報道，過往米哈遊砍掉部分項目的決定，就來自劉偉的指示。他負責緊盯著公司的紅線，避免任何失控情況。而此次針對米遊社平臺組的調整，有接近米哈遊的人士透露，也是來自高層的授意。
劉偉上任董事長一個月後，2023年10月末，米哈遊全資控股的上海時間結科技有限公司，以10.77億元的成交價受讓上海徐匯區漕河涇開發區虹梅街道地塊。
據悉，這塊地距離米哈遊在徐傢匯宜山路總部不到3公裡，將會被用來建設新的辦公大樓。
在出讓文件中，對該地塊企業至少未來三年的銷售收入和稅收有明確要求。也就是說，米哈遊須保證2023年至2025年的連續三年，每年銷售收入不低於16億，合計貢獻稅收超過33億。
外有地塊“對賭”的條件壓力，內有行業增長放緩預期，劉偉如何應對？
米遊社被優化，或許隻是個開始。
2022年蘋果的開發者大會上，劉偉向庫克提問：“如何能夠在保持創新的同時兼顧增長？”庫克回答：“隻有學會取舍，才能專註於更大的事業。”
據米哈遊內部人士透露，AI產品孵化真正成熟約在半年或一年後。對於米哈遊或其他遊戲從業者而言，是被歸為“取”還是“舍”的一面，到時自然見分曉。