典型引路作示范，比學趕超促提升。在集團一屆七次職代會上，公司直管一部、直管七部榮獲“集團2022年度先進集體”稱號。讓我們積極向身邊榜樣學習，以更加飽滿的熱情和更加昂揚的鬥志投入到年度各項工作中來，奮力開創公司內涵式高質量發展新局面。
2022年度集團先進集體事跡
民生工程的建設先鋒
總承包公司直管一部
翻開雲南工程建設總承包股份有限公司70年的歷史，直管一部的名字赫然於紙上。作為一傢擁有光榮歷史傳統和深厚文化底蘊的直管部，他們守正創新、勇毅前行，大力弘揚集團“四大精神”，在2022年逆勢而上，圓滿實現年度各項目標任務。截至2022年11月底，直管一部完成產值6.08億元（不含稅），完成率108.67%，經營額18.31億元，完成率228.89%，向著實現內涵式高質量發展邁出了堅實一步。
歷史傳承，使命擔當
雲南工程建設總承包股份有限公司第一直管工程管理部（以下簡稱“直管一部”）成立於2003年，現有幹部職工106人，其中高級工程師4人、一級建造師有8人、二級建造師16人。
作為一支長期活躍在民生工程建設領域的施工管理團隊，醫療、教育項目建設是直管一部的術業專長。昆明延安醫院、曲靖第一人民醫院、昆明醫科大學第二附屬醫院、雲南省第一人民醫院、巧傢白鶴灘水電站移民建設工程北門地塊、大理滇西區域醫療中心、昆華國際醫院建設項目、雲南師范大學附屬中學校舍項目、麗江市一中基礎設施補短板項目······一大批地標性民生工程，見證著直管一部的輝煌業績。
▲國傢優質工程獎——昆明市延安醫院門診綜合樓工程（2008年）
▲國傢優質工程獎——雲南省第一人民醫院住院綜合樓項目（2011~2012年）
20年的時間裡，直管一部用匠心築造經典，負責施工的雲南省委機關辦公大樓、昆明醫科大學第二附屬醫院改擴建工程兩個項目榮獲魯班獎，負責施工的昆明第二長途電信樞紐大樓、雲南省第一人民醫院住院綜合樓、昆明市延安醫院、曲靖市第一人民醫院四個項目榮獲國傢優質工程獎。其中，昆醫附二院項目更是被譽為“魯班獎中的魯班獎”，在2014年中國建築業協會會同13傢行業建設協會聯合舉辦的“改革開放35周年百項經典暨精品工程”評選活動中，榮獲“精品工程”獎項。當年，該獎項全國僅評選出31項，而雲南省內的唯一一項，便是昆明醫科大學第二附屬醫院改擴建工程。
▲魯班獎、改革開放35周年百項經典暨精品工程——昆醫附二院改擴建工程
▲昆醫附二院改擴建工程魯班獎及改革開放35周年百項經典暨精品工程獎杯
對歷史最好的致敬，莫過於書寫新的歷史。2022年，總承包公司中標昆華國際醫院（呼吸區域醫療中心、雲南省第一人民醫院東院）建設項目，直管一部作為項目建設的主力軍，以召之即來、來之能戰的銳氣，肩負起新的民生工程建設使命，掀開了書寫歷史的嶄新篇章。
▲昆華國際醫院項目效果圖
敢打敢拼，勇於挑戰
昆華國際醫院項目，是公司有史以來所承建規模最大、難度最高的EPC項目，更是備受社會各界關註、百姓翹首以盼的重大民生項目。完成好這一項目的建設任務，即使是對於經驗豐富的直管一部而言，也是一項艱巨的挑戰。
談及昆華國際醫院項目建設，直管一部負責人表示：“敢打敢拼，是我們的團隊作風，在白鶴灘水電站移民建設工程中，我們作為集團移民建設精神的親歷者和見證者，用堅守和奮鬥點亮了金沙江畔的萬傢燈火，在新的挑戰中，我們會一如既往地傳承弘揚企業精神，用新的奮鬥在公司70年的輝煌歷史上，續寫出又一個精彩篇章；用新的精品工程，向社會民生交出一份成績優異的總承包‘答卷’！”
▲白鶴灘水電站移民建設工程（北門地塊）
開年就是開工，開工就要實幹。為了工程進度穩步推進，直管部領導班子帶頭將辦公室搬至項目一線，集結各路精兵強將到昆華國際醫院項目。春節假期還未結束，昆華國際醫院項目便已掀起施工熱潮，從白天到夜晚，從土石方開挖、樁基施工到道路修築、鋼筋加工制作，日均500餘名工人緊張有序地開展各項作業。夜幕之下，挖掘機、裝載機、自卸汽車、吊車、旋挖鉆機等150餘臺施工機械來回穿梭。無論是來回在各個工作面的安全總監和工長，還是深夜裡加班加點算量計價的預算員，大傢的眼中都閃爍著堅毅的光芒。這些光芒匯聚在一起，點亮了施工現場的夜，更照亮了直管一部砥礪奮進的前行之路。
▲昆華國際醫院項目夜間施工現場
後浪奔湧，生生不息
一支優秀的團隊，同樣也是一所優秀的學校。20年裡，直管一部曾走出過全國優秀項目經理、湧現出一大批業務精湛的青年才俊，為公司培育輸送了多位能征善戰的優秀幹部。
▲直管一部組織項目職工集中收看黨的二十大開幕會
今天，直管一部的領導班子，是基層領導班子裡較為年輕的一支。兩名通過公開競聘走上崗位的副經理，一位巾幗不讓須眉的主任經濟師，一位玩轉鋁模的主任工程師，一位常年紮根一線、視項目為傢的黨支部書記，以及一位善於學習、會帶團隊的直管部經理，共同帶領著直管一部全體職工繼續前進。
新的項目、新的成長。在高效推進昆華國際醫院項目建設的同時，直管一部也將這一項目視為培養人才的沃土，通過“師帶徒”、崗位練兵等方式，為青年員工成長“鋪路子”“搭臺子”“架梯子”，通過尋找青年員工的特點特長，為大傢明確發展方向，激勵大傢在工作之餘加強學習取證，提升專業技能水平，形成員工能力提升與直管部發展質量提高相互促進的良性循環，打造適應內涵式高質量發展需求的項目管理團隊。
▲直管一部團支部組織青年員工集中學習
潮頭登高再擊槳工程項目部團隊建設，無邊勝景在前頭。集團“先進集體”的榮譽，既是對直管一部全體幹部職工辛勤付出的肯定，更是激勵大傢朝著新的目標勇毅前行的動力。作為民生工程的建設先鋒工程項目部團隊建設，直管一部正站在新的起點上，用奮鬥者的姿態賡續著團隊的榮光。
用心構築世界，直管一部永遠在路上。
（直管一部/供稿）
編輯丨婁冠汝
審核丨胡建平
郵箱丨
近日，學校召開首批雙一流建設創新團隊暨第四批優秀青年教師提升計劃啟動會（兩校區視頻 網絡會議），校黨委書記、校長梁冰代表學校同雙一流建設首批創新團隊代表簽署了團隊建設協議書，同第四批提升計劃優秀青年教師代表簽署了協議書。副校長周志強主持會議並講話。
校黨委書記、校長梁冰（右一）代表學校簽署協議書
周志強在講話中強調，學校圍繞“十四五”時期國內一流大學建設重要目標，組建40個創新團隊，繼續資助8個服務區域發展和行業轉型重大專項行動項目，啟動第四批青年教師提升計劃，就是要面向未來，面向中青年教師，服務國傢和區域的重大戰略需求，實現學校的高質量發展。為了建設好相關項目，在建設和資助周期內，學校要強化成果導向和動態考核成果導向，中青年人才要強化對學校和學科發展的責任感、使命感、榮譽感，各教學單位和職能部門要強化服務意識，形成工作合力。
會議主會場
會上，發展規劃與學科建設處處長徐光憲匯報了首批40個創新團隊的立項情況，對下一步工作進行安排並提出具體要求。人事處副處長、人才工作辦公室主任孫曉非匯報了第四批優秀青年教師提升計劃的立項情況，部署下一步工作並提出明確要求。創新團隊代表王東、第四批提升計劃優秀青年教師代表閆孝姮分別做表態發言。
副校長岑松高校團隊建設方案，校黨委委員、教務處處長徐平，相關職能部門和教學單位負責人，40個創新團隊負責人高校團隊建設方案，第四批提升計劃優秀青年教師，8個專項負責人參加會議。
雙一流建設“學科創新團隊”的組織實施，是學校黨委經過廣泛征求意見和科學論證，將國內一流大學建設落到實處的創新和探索。首批立項共確定4個創新領軍團隊，37個創新培育團隊，4個教學專項創新培育團隊和2個思想政治教育專項創新培育團隊。
“優秀青年教師提升計劃”是我校從2013年開始實施的人才工程項目，到目前已經遴選4批，共入選86人次。兩個項目的實施，將為培育優勢學科方向，培養一流人才，產出一流成果，實現學校“十四五”發展目標和國內高水平研究應用型大學建設奠定堅實基礎。
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圖文 | 李 彥
編輯 | 董章皓 校對 | 俞 偉