文|不可史意

編輯|不可史意

前言

人人都希望一路長虹，在做企業方面，老闆們也自然希望企業能夠一直紅紅火火，在中國就有一家品牌叫做長虹。

這個長虹品牌主要的產品就是電視機，在八十年代後期九十年代初期的時候，電視機作為全新的科技展現在世人面前，長虹也就是在這個時候發展起來的。

可是現在為什麼沒有長虹的名字了呢？在中國這個開放的市場上，長虹本應該發展的越來越好，又為什麼會淪落到三線品牌的地步呢？

長虹的輝煌歷史

在長虹大力發展的那個年代，企業的名氣可謂是出奇的高，不僅產品銷量是第一，而且深受用戶的喜歡。

以前的人們如果結婚，那就必須有一台長虹電視機，這就算是條件比較好的家庭了。

電視機作為以前少有的娛樂工具，受到追捧是必然，長虹設計出來的電視機質量也確實很好，所以會在短時間就發達起來。

當然，這一切成果不僅僅是時代發展賦予的紅利，還要歸功於一個人，就是這個人推動了長虹的進步。

倪瑞峰這個名字或許名不見經傳，但是在老年代的諸多企業家裡面，倪瑞峰是大佬一般的存在。

長虹和倪瑞峰不解之緣

長虹在早年起點很高，是享受國家扶持的國有企業，但是對外的生意，長虹的經營狀況一直都不好。

但事實上，這並不是因為長虹本身的原因，而是長虹所處的行業都處於低迷狀態，很多同行的狀況都不是很好。

隨着改革開放的春風吹進來，長虹才算是緩和了一口氣，當時的電器行業還比較亂，強大的同行之間競爭非常激烈。

長虹雖然也有跟同行一爭高下的資本，但是同行有很多，市場卻只有這麼大，屬實是「狼多肉少。」

這個時候是最為關鍵的時候，哪個同行能最先做出爆點，或者說質量最好，性價比最高的明星產品，那就能夠迅速占領市場份額。

與此同時，倪潤峰站了出來，他此前是學習機械製造的高材生，並且此前在製造行業積累過很多經驗。

多年下來，倪潤峰養成了事必躬親的習慣，雖然累一點，但是從機械的製造到銷售，倪潤峰是層層把關，力爭把產品做到最好。

1985年，這個時候國內的電器行業競爭還不是最激烈的時候，倪潤峰初上任長虹電器廠的廠長。

彼時的廠區非常蕭條，訂單少，利潤低，而且設備也有些老化，但這些都沒有難倒倪潤峰。

倪潤峰懂得營銷，還兼備技術層面的知識，長虹在他的帶領下實現了變革，很快整個廠區都如沐春風。

這時候彩色電視機開始興起，倪潤峰也在很早之間就感覺到了商機，彩電會給電器行業帶來龐大的利潤，這就看誰能接住這潑天的富貴。

長虹稱霸彩電行業

倪潤峰帶領團隊攻克彩電技術的難關，其中不僅需要節約成本，還得把質量給把控好，做到最高性價比的同時，還要兼顧用戶的想法。

倪潤峰內外都有涉獵，他做了非常詳細的市場調查，根據綜合需求做出了爆款，贏得了無數人的喜歡。

由此可見，成功都是留給有準備的人，長虹直接拿下了大批量的市場，而且具有國營企業的背景，用戶會更加放心的購買。

不過，這麼大的一塊蛋糕，怎麼會沒有人覬覦呢？

國內的同行沒有太強的競爭力，幾乎可以忽略不談，但是外資企業卻盯上了國內的大蛋糕。

外資品牌很有實力，產品也做的很好，相比如長虹的產品只能說有過之而無不及，而且買外國的產品在當時來說會有一種自豪感。

雖然不知道這種感覺從何而來，但是買的人確實也不少，長虹的市場份額也有微微下降的趨勢，但倪潤峰似乎早就想到了這一層。

他買來外國非常重要的前沿技術製造了新的彩電，並且也把廣告詞給更換了，激起了人們內心的民族榮譽感，長虹的銷量再次節節攀升。

這個時候的長虹已經沒有企業可以相比了，而且倪潤峰還有進一步的想法，那就是要把長虹的名氣徹底打出去。

既然外資企業能「進軍」我們的市場，我們自然也能「進軍」它們的市場。

倪潤峰的野心十足，但這種關於企業命脈的決定，他還是押錯了寶。

長虹被「坑」

要知道，長虹的發展是非常迅速的，相比於那些一步一個腳印的企業，長虹可以說成是一步登天，這讓倪潤峰對企業有太大的自信了。

按照他的規劃，長虹下一步的市場就是國際市場，畢竟國內已經被完全吃下了。

事實也確實是這樣發展的，長虹的出口業務同樣做的很好，而且覆蓋面很廣泛，即便突然出現問題，也會有別的訂單把資金缺口給填上。

倪潤峰處於高枕無憂的狀態，享受着長虹所帶來的勝利果實，但是一家獨大的場面不可能一直存在，百花齊放才是行業的生態。

倪潤峰打壓同行，拿下了當時市場上超過半數以上的顯像管，這種作為彩電命脈的原材料被拿下， 勢必會讓其他同行沒有貨可以賣。

可是，市場就和天氣一樣，有時候眨眼之間就會出現變化，顯像管的大量囤積也代表倪潤峰付出了大量的現金，結果市面上出現了一種更好的原材料，也就是液晶屏。

信息來源：原文登載於界面新聞2018年4月29日一個中國式失敗標本:市值縮水400億，長虹為何不長紅

無奈之下，倪潤峰只能懸崖勒馬，結果還被騙了。

他找到一家美國的公司想要將顯像管出手，結果貨物被騙完了不少，一分錢還沒有收到。

據悉，此次長虹的損失高達四十個億，而且當大家都在研發新科技產品的時候，長虹仍舊在原地踏步。

液晶電視的成功取代了等離子電視，這也就意味着長虹徹底失去市場變化之後的競爭力。

如今的長虹已經無人問津，從中也告訴人們一個道理，要順應時代做出改變，雖然結果未知，但如果不改變，就會成為時代的殘黨。

四川長虹電氣股份有限公司-抖音百科

原文登載於中國新聞網2019年9月16日關於《「彩電大王」倪潤峰：改革開放就是「摸着石頭過河」》的報道