雷遞網 樂天 1月31日
騰訊CEO馬化騰日前在公司年會上對公司業務進行了點評。馬化騰說，視頻號不負眾望，將全力發展視頻號直播電商；遊戲不能躺在功勞簿上，遊戲出海是公司國際化最大希望。
除此之外，馬化騰還重點提及到產品。馬化騰說，做產品要“上心、入定”，其實最重要的，你是不是真的熱愛，是不是每天用，用心體會用戶的感受，是不是真正回到我們的產品、服務、內容上，全力去想、去做；而不是做個PPT給領導匯報，對上、對下管理那麼簡單。
“這非常重要。幹部要自己穿透到一線，如果自己的產品都不怎麼用，那肯定是不合格的。”
馬化騰指出，如何讓老樹發新芽，如何把產品和服務長青化？這是值得大傢深入思考的問題。微信誕生已經12年了，現在視頻號不負眾望，又帶給我們很多驚喜，而且最關鍵的是，不是跟在別人身後做一樣的東西，而是結合自己的特點做出了產品的調性和生態。
現在每一個業務都要想：第一，能不能長青；第二，有沒有新芽。有信心、有底氣，我們就不著急，能浮上水面是最重要的。不管什麼產品，一定要抓住我們的強項，打差異化；內容為王的時代，要集中資源做精品，貴也值得。
金融業務一定要關註風險，不光是法律風險，還要從社會責任上全面考慮兜不兜得住。金融業務肯定要拼長命，拼誰更安全，絕對不是拼快，越快越危險。
“管理上還是要重視小團隊精神。我希望每個管理者招人時慎重，每招一個人都要對他負責，因為驟進驟出對每個傢庭的沖擊很大。沒有想清楚的時候我們就用小團隊先試驗，不要急。”
馬化騰指出，很多人說到花在溝通匯報上的時間太多了，事情就一點點，周邊配合的、顯得很忙的人一堆，都是無用功。這是日常管理中遇到的問題，就是馬斯克說的“白癡指數”太大了。
馬化騰表示，希望大傢要重視這個問題，去提升效率，把“白癡指數”降低。大傢一定要合力，有人力富餘主動釋放出來，支持更有前景的業務，而不是相同工作你做一攤、我做一攤，各自守得死死的。這主要還不是為了省成本，而是為了降低“白癡指數”。
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