近日，毗鄰國傢網安基地培訓中心的網安基地智算中心建成，致力於打造AI（人工智能）新“電廠”。此前數日，中國移動智算中心（武漢）在光谷開放運營，吸引數十傢企業排隊預定人工智能智算業務。算力已然崛起成為數字湖北的新質生產力。

國傢網安基地智算中心

算力作為數字經濟“新能源”，如水電等公共資源一樣，服務百行百業。少有人知道的是，作為數字化解決方案領導者，紫光股份旗下新華三集團紮根武漢、深耕湖北，率先擁抱AIGC（即生成式人工智能），參與建設多個計算中心，成為湖北算力快速崛起的“幕後英雄”。

“未來，智算中心會逐漸發展成為數智時代最具代表性的新型公共算力基礎設施之一。”近日，新華三集團湖北代表處總經理劉偉在接受長江日報《在場》專欄采訪時說，在面向數字化的廣闊征程中，新華三將秉持“精耕務實，為湖北賦智慧”的理念，持續賦能湖北產業發展和百行百業的數字化轉型升級。

搶先佈局AIGC，實現業務的快速增長

在武漢東西湖區，剛剛建成的網安基地智算中心總規劃500PFLOPS算力（1PFLOPS＝每秒1000萬億次浮點運算），目前一期已建設125PFLOPS算力，同時配套通用算力、高性能存儲系統和網絡系統。這是新華三在湖北智算中心領域的最新成果之一。

“網安基地智算中心用到了很多先進技術。”劉偉介紹，在產品創新方面，新華三將液冷技術全面融入產品中，推出了適用於智算中心的液冷一體化解決方案，“風冷和液冷相結合，改變了傳統的散熱方式，在規模擴大的同時，也能降低碳排放，實現了算力能力的低成本、綠色節能”。

瞄準建成全國算力與大數據創新發展核心區，湖北力爭2025年算力與大數據產業規模突破1500億元。算力產業的快速發展，成為新華三發展的機會點，在過去的一年，僅在湖北區域，新華三就參與建設了中國移動智算中心（武漢）、黃石政務智算中心、網安基地智算中心等多個湖北重大數字化工程。

黃石政務智算中心發佈儀式

數字經濟時代，算力就如同新的“電力”，而智算中心則是新的“電廠”。“它所能發揮的作用或產生的意義遠遠不止於一個計算中心，將支持大模型和百行百業的AI應用，是一種新的生產力。”劉偉說。

在他看來，連續參與多個重大數字基礎設施建設，新華三的核心競爭力在於對行業的理解、創新研發的能力以及從硬件、軟件、服務到運維的全套解決方案。“立足創新，對行業的探索與持續深耕，才能勇立數字化轉型的潮頭”。

借力以智算中心為代表的業務增加，新華三湖北代表處在2023年實現了業務的較快增長。劉偉說，智算中心的新一輪建設、AIGC大模型的快速發展以及傳統產業的“智改數轉”，將會給行業帶來成長空間，“過去的招商會說電價、地價便宜，未來可能會變成算力有多給力”。

助力新型工業化，成為行業數字化轉型領導者

兩周前，新華三與華工科技簽訂戰略合作協議。新華三將助力華工科技園區“智改數轉”，實現更高效、更綠色、更安全的園區運營，提高生產效率和產品質量。同時，華工科技將在光通訊、移動通信等領域為新華三提供產業鏈配套支持。

新華三集團與華工科技產業股份有限公司簽署戰略合作協議

湖北是制造業大省，正在加快推進新型工業化、打造制造強國高地。過去一年，在智能制造領域，新華三與多傢湖北工業企業達成合作，助力“智改數轉”。

在武漢，新華三聯合聯特科技打造多方位一體化智慧園區；在宜昌，新華三助力宜化集團構建私有雲及運維一體化；在楚能新能源位於武漢、孝感、宜昌的多個產業園區，新華三提供了園區及數據中心交換機、安全、網絡管理系統等信息技術基礎設施……

過去20年，新華三一直是湖北百行百業數字化轉型最堅定的合作夥伴。從2003年落地武漢至今，新華三湖北代表處從當初的4人小團隊擴展到100多人，年銷售額從2000萬元增長到超10億元，產品和解決方案廣泛運用於湖北的政府、教育、醫療、金融、交通等行業場景。

“我們提供的服務一直都在老百姓身邊。”他舉例說明，“當你用微信或支付寶乘坐地鐵時，當你在醫院刷卡掛號時，背後提供支撐的基礎設施可能就來自新華三，我們已深度‘嵌入’湖北人的生活，無處不在。”

毗鄰漢口江灘的新華三湖北辦事處辦公區域內，懸掛著一張巨大的湖北地圖。為了更好地提供本地化服務，新華三已走入湖北的“每一寸土地”，在湖北所轄全部縣市鋪設了市場團隊，為客戶提供數字化轉型的貼身服務。“我們可以驕傲的說，新華三已經成為湖北數字經濟發展的重要見證者、參與者、賦能者、同行者。”劉偉說。

《在場》欄目專題——專訪新華三湖北代表處總經理劉偉

長江日報：過去一年，新華三在湖北有何重要進展？

劉偉：我們和湖北廣大用戶一起率先擁抱了AIGC，共同攜手建設了湖北移動智算中心、黃石政務智算中心等多個湖北重大數字化工程。在行業數字化領域，產品和解決方案廣泛運用於教育、醫療、金融等湖北百行百業數字化轉型實踐中，除此之外，還與武漢光谷職業學院等多所湖北院校合作共建數字產業學院，為湖北數字經濟奠定牢固的人才底座。

長江日報：新華三能取得這樣的成果，其核心競爭力是什麼？

劉偉：新華三持續深化“雲智原生”戰略，升級“數字大腦”，賦能百行百業數字化轉型與變革，在深耕湖北20餘年時間裡，匯聚了精通各個領域的行業專傢，還聯合了一批生態合作夥伴，孵化出了各種各樣的數字化場景，有豐富的經驗來助力用戶的數字化轉型，所以我們可以成為湖北數字經濟發展的“新質生產力”。

長江日報：我們要乘勢而上，加快數字經濟、數字社會、數字政府建設，推動各領域數字化優化升級。作為一傢數字經濟企業，新華三如何理解和踐行中央這一重要指示？

劉偉：推動“數實融合”是新華三不斷研究、探索和實踐的問題，其核心是“數字產業化”和“產業數字化”，湖北既有科創基礎，更有數字技術與實體產業高度融合的優勢。

在推動“數實融合”這一過程中，新華三持續推進產業聚集發展，圍繞計算、人工智能、數字政府等領域與湖北持續展開合作；同時，利用自身在數字經濟、基礎設施建設的經驗和技術積累，加快城市和行業數字化轉型進程；在產業生態方面，持續推進和湖北各類生態夥伴的合作，進一步加速產業集聚，並推進數字人才培養，加快湖北數字經濟的發展進程。