今天（2024年1月31日）上午，一段魯西南醫院院長周紅生宣佈絕食減少欠薪愧疚的視頻在網上傳播。1月31日下午，陽谷縣衛生健康局辦公室工作人員回應稱，魯西南醫院是民營醫院，欠薪涉及該公司資金問題，是公司內部的事情，相關部門在協調處理。
網傳視頻中，多名人員拉著橫幅，上面寫著“請給四百名員工一個機會”“請給魯西南醫院一次重整機會”等話語。
視頻顯示，魯西南醫院院長周紅生稱，醫院在集團出現債務違約的時候有700多人，現在欠薪有601人，工資加社保總額超過4500萬，醫院馬上面臨著沒法繼續營業，因為藥品藥材幾乎耗盡，收了病人也沒辦法醫治，“全體員工已經8個月未發工資，我隻能自今日起開始絕食，以減少自己對欠薪員工的愧疚之心。”
但在我看來，作為一院之長，面對如此困境，信誓旦旦地絕食並不是解決問題的最佳方式。都8個月了，除了絕食，應該還有更多的選擇。作為院長，他應該擔起更多的責任，去招商引資，尋找合作夥伴，為醫院註入新的活力。
首先，絕食並不能從根本上解決欠薪問題。即使周紅生絕食，如果醫院沒有穩定的收入來源，員工的欠薪問題依然無法得到解決。而長時間的欠薪不僅會影響員工的生活質量，還可能導致人才流失，進一步削弱醫院的運營能力。
其次，作為院長，周紅生應該積極尋找解決困境的方法。招商引資是一個可行的途徑，通過與有實力的企業合作，可以為醫院帶來更多的資金和技術支持。此外，尋求政府和相關機構的幫助也是重要的途徑之一。通過與政府和相關機構的合作，可以獲得更多的政策支持和資金補貼，為醫院的運營和發展提供保障。
最後，作為一院之長，周紅生應該關註員工的情感和心理狀態。長時間的欠薪會導致員工產生焦慮、不安和失落等負面情緒。作為院長，他應該加強對員工的關心和安撫，幫助他們度過這段困難時期。同時，也應該積極為員工提供更好的工作條件和福利待遇，留住人才，為醫院的長期發展奠定基礎。
深圳錢誠數字普惠金融課題組負責人認為，面對魯西南醫院的困境，周紅生應該采取更積極、更有建設性的方式來解決問題。招商引資、尋求政府和相關機構的幫助以及關註員工的情感和心理狀態都是可行的途徑。隻有這樣，才能真正地為員工負責、為醫院負責、為病患負責。
（待續）