字節跳動2024年年度全員大會上，字節跳動首席執行官梁汝波揭曉了公司新一年的核心主題——“始終創業，逃逸平庸的重力”。
梁汝波在講話中反復提及“危機感”一詞，並將其列為公司的年度重要目標。他坦言，自己最大的擔憂在於字節跳動可能正逐步淪為平庸，無法再續過去的創新輝煌。“我們必須時刻警醒，不斷自我挑戰，否則就難以逃脫平庸的束縛。”
近年來，字節跳動經歷了迅猛的擴張，員工數量從2019年的1萬多人激增至10萬多人。但梁汝波指出，這種快速擴張也帶來了一系列問題。他引用內部反饋稱，字節跳動如今已顯現出“大公司病”的種種跡象。
為了形象地解釋這種“危機感”，梁汝波以航天器為例進行說明。他表示，航天器必須達到一定的速度才能擺脫地球引力的束縛，否則就會墜落。同樣地，組織發展也需要不斷突破自我、追求卓越，才能避免陷入平庸的泥潭。
梁汝波還透露了公司內部存在的一些低效現象，比如一個簡單的內部系統需求竟然需要評估1000個人天的工作量，但經過深入調查後發現實際上隻需要1個人工作15天就能完成。此外，還有員工離職後加入創業公司後，在短短一個月內完成了在字節跳動需要六個月才能完成的工作量。
這些問題讓梁汝波深感擔憂。他表示自己並非在指責員工不努力，而是強調在一個平庸低效的組織中員工往往會感到更加疲憊。因為這種環境下即使員工再努力也難以取得理想的成果。
除了低效之外梁汝波還指出公司對機會的敏感度也在下降。他提到在公司層面的半年度技術回顧中直到2023年才開始討論GPT等前沿技術而業內一些優秀的創業公司早在2018年至2021年間就已經開始佈局相關領域並取得了不錯的成績。
此外梁汝波還對公司內部文檔冗長、黑話連篇的現象表示了不滿。他認為這些現象都反映了公司內部溝通效率的低下和標準的降低。
據了解，為了解決這些問題梁汝波提出了一系列應對措施包括打破自滿心態、提高工作標準、建設精幹高效的組織等。他希望通過這些舉措能夠激發員工的創業精神和工作熱情推動字節跳動不斷向前發展逃離平庸的重力束縛。
值得一提的是此次全員大會距離字節跳動創始人張一鳴卸任CEO已經過去了兩年多的時間。在這段時間裡梁汝波作為新任CEO一直在努力推動公司的變革和發展。如今他提出的“始終創業逃逸平庸的重力”的理念無疑將為字節跳動的未來發展註入新的動力。