有這麼一傢銷售零食的線下門店，他們打著低價的旗號，每個月都可以把營業額做到40萬左右，你敢信嗎？那麼在他們傢購買零食有多低價，有多變態呢？
原價4塊錢一包的樂事薯片，在他們傢隻需要2.9元一包，原價3塊錢一瓶的農夫山泉呢，在他們傢隻需要1.8元一瓶，原價7.5元一盒的奧利奧呢，在他們傢隻需要4.9元一盒。
還有什麼好麗友啊，什麼烏龍茶，什麼趣多多啊，在他們傢購買都比在別的地方購買要便宜30%左右，那麼這麼低價一個零食店鋪，要開在你們傢附近的話，你要購買零食的時候，你會優先去哪裡購買，這個時候是不是傻子都會去他們傢購買啦？
所以他們通過這個低價的方法啊，很快就吸引周邊大量的客人去他們傢購買零食，那麼購買的人多了以後，他們傢的營業額是不是自然也上去了？
那麼現在他們每天可以做到多少營業額呢？禮拜一至禮拜五他們每天都可以做到1萬多塊錢，禮拜六和禮拜天這兩天呢，他們每天都可以做到2萬多塊錢，所以加起來他們每個月的營業額都在40萬左右，40萬左右呢，一個線下的零食店鋪，能夠做到這樣的成績，是不是已經很厲害啦？
這個時候你可能會說，他們這個算是幸存者偏差吧，誰去開一個這樣的零食店，每個月都可以做到40萬左右嗎？
你還別說，我們今天講的就是一個連鎖門店，他們目前在全國三四線城市有2000多傢店鋪，然後這2000多傢店鋪加起來呢？每個月的營業額都在8個億左右，也就是說啊，他們的每一個門店，每個月都可以做到幾十萬的營業額。
這個時候你可能又會說啦，單店做到40萬左右又有什麼用呢？哪些產品那麼低的價格賣出去，他們加盟店的老板還有錢賺嗎？其實這就是他們的商業模式啦，在他們這個店裡面大牌的產品，能夠比價的產品，他們來貨多少錢，他們就多少錢賣出去，在這些產品上面他們盡量做到一分錢不賺。
然後那些散裝的產品呢，需要稱重的產品呢，沒有什麼知名度的產品呢，他們能多賺就盡量的多賺，所以他們的利潤在哪裡，在哪些沒有辦法比價的產品上面，然後他們店裡面有2000多種產品，大牌的產品，可以比價的產品還不到8%，所以他們每個門店的綜合毛利算下來，都在18%-20%不等的樣子。
那麼40萬的營收有8萬塊錢的毛利，5個員工我們算2萬的工資，房租我們算1萬塊錢，水電算5千，那麼每個月下來加盟店的老板是不是還有4萬多塊錢的利潤，一年下來是不是可以賺到50萬左右？
開一個這樣的線下門店，每年可以賺到50萬左右，是不是已經很好啦，那麼開一個這樣的線下門店大概要投多少錢呢，以他們這個連鎖店為例的話，按150平的標準，不算轉讓費在60萬左右，也就是說你開一個這樣的門店，要一年多一點才能回本。
那麼這個連鎖門店的核心邏輯你看明白了嗎？他們要獲得大量的流量，在哪些可以比價的產品上面，他們是不是一定要做到一分錢不賺，那麼要做到一分錢不賺，是不是就要強大的供應鏈，有了強大的供應鏈以後，他們的低價策略是不是就有點像拼多多的策略啦？好啦，我講了這麼多，你知道我今天講的是哪一個連鎖店嗎？